2014

509. Проектирование ситуационного центра управления кризисных ситуаций

Заказчик:

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

  • Заказчик: НК «Роснефть»
  • Период проекта: 2014
  • ИТ-решение: «СЦУКС»
  • Консалтинговый проект

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Ключевые ЦЕЛИ создания СЦУКС (ситуационного центра управления кризисными ситуациями):

  • Повышение качества управления кризисными ситуациями;
  • Снижению вероятности кризисных ситуаций и снижению негативных последствий;
  • Оперативное реагирование на угрозы, возникновение и ликвидация чрезвычайных. ситуаций и происшествий природного и техногенного характера.

Ключевые ЗАДАЧИ СЦУКС:

  • Сбор информации по опасным ситуациям, угрозам, происшествиям и инцидентам;
  • Мониторинг состояния опасных объектов;
  • Контроль выполнения мероприятий по недопущению возникновения чрезвычайных ситуаций и происшествий;
  • Анализ инцидентов и выявление системных проблемных вопросов;
  • Подготовка обоснованных предложений для принятия мер по недопущению развития негативных тенденций;
  • Интеграция со смежными информационными системами в периметре Компании и во вне.

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Управление проектом выполнялось по методологии компании НК «РОСНЕФТЬ».

Масштабность целей определило состав команды, в которую вошли не только все основные бизнес-эксперты и архитекторы «ОТ-ОЙЛ», но и партнеры («ПраймГрупп», «ЦОСиВТ») и привлеченные внешние консультанты.

Были сформирована основная коценпция и рамки СЦУКС:


  


В рамках проектирования были сформированы:

  • функциональная архитектура СЦУКС, поддерживающая вышеуказанную концепцию;
  • события, на которые реагирует СЦУКС и режимы функционирования (в том числе, учений);
  • модели поведения СЦУКС по событиям и режимам функционирования;
  • схема зала дежурной смены;
  • концепция управления экранами;
  • карта управления оперативными событиями;
  • ГИС-компонент по управлению пространственными объектами;
  • управление отчетностью;
  • новые регламенты функционирования подразделений;
  • прототипы функциональности;
  • компонентная архитектура СЦУКС;
  • варианты архитектур на технологиях IBM, ORACLE, SAS
  • место компонентов в системном ландшафте НК «Роснефть».

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Особенностями данного проекта можно отметить:

  • высочайший уровень вовлеченности руководителей подразделений Заказчика, обеспечивающих максимальную скорость решения возникающих вопросов – проект можно было бы смело назвать (на 2014 год) самым эффективным в области отсутствия простоя ожидания решений от Заказчиков;
  • масштабность охвата проектирования, позволяющего увидеть модель в целом;
  • глубина проектирования позволила, в дальнейшем, осуществлять реализацию множеством небольших команд, единый вектор которых определили результаты проектирования;
  • в основу ИТ-решения закладывались концепции сбора и управления разноформатных данных, поддерживаемых линейкой приложения «ПЛАТФОРМА АТОЛЛ» (сценарий «Интеграционная шина», что позволяло на уровне прототипа понимать функционирование ряда компонентов;
  • в основу ИТ-решения закладывались возможности по контролю за объектами, событиями и показателями на картах, за просмотр цифровых паспортов объектов и видеоряда, поддерживаемых линейкой приложения «ЭЛЬДОКА» (сценарий «Экологический мониторинг», что позволяло на уровне прототипа понимать функционирование ряда компонентов.
ОТ-ОЙЛ Россия, 117465, г. Москва, ул. Генерала Тюленева, д. 4А, стр. 3, офис 201 +7 (495) 565-35-96